Lavorare in team significa riuscire a definire ruoli ed organizzazione anche in situazioni di profonda difficoltà e che sembrano estreme. In questi casi anche le cose più semplici possono apparirci come complicate. Creatività, comunicazione, velocità di esecuzione ed efficacia sono le doti richieste per affrontare questa attività di teambuilding.
A fronte di un a situazione di difficoltà il team si trova naufragato su un’isola deserta. I materiali a disposizione sono pochi ed apparentemente non adeguati ad uscire dalla situazione di crisi. Il mare è freddo ed agitato e per riuscire a salvare il team è necessario contattare i soccorsi in modo sicuro e veloce. Non c’è tempo da perdere: solo poche ore per realizzare l’obiettivo assegnato. Questo dà modo ai partecipanti di sperimentare e confrontarsi con una sfida che pare impossibile, ossia costruire delle imbarcazioni di fortuna con i materiali assegnati (cartoni, naylon, ecc.) per procedere successivamente alla prova pratica di navigazione di tali imbarcazioni. L’obiettivo è quello di comprendere quali processi cognitivi sottendono la capacità di risolvere problemi di varie dimensioni e con priorità diverse, operando da soli o in team in modo progressivamente più complesso acquisendo metodo e riuscendo ad inserire sempre maggiore creatività e ingegnerizzando i processi per renderli pratici e contestualizzabili. Ogni team dovrà non solo costruire fisicamente la propria imbarcazione ma anche “promuovere” il proprio progetto ed esporre al resto del gruppo i punti di forza e le logiche che hanno portato alla realizzazione dello stesso.